68- NO SOMOS LOS ÚNICOS FORJANDO LA INNOVACIÓN 
BENCHMARKING EMPRESARIAL

     Los esfuerzos por desarrollar la innovación dentro de las empresas constructoras no son aislados, cada vez son más las organizaciones que desarrollan mecanismos formales para lograr incorporar la innovación dentro de sus culturas. Así es cómo la CDT agrupa y facilita sistemas de innovación en las empresas constructoras, una de ellas es De Vicente Constructora, quienes en la Revista BIT N° 98, nos señalan algunos de sus métodos y resultados de gestión de la Innovación.

     Esta empresa, como la nuestra y otras más, tal como Cruz y Dávila, Conpax y  PAZ por nombrar algunas, han logrado sustentar la innovación dentro de sus tareas propias del ejercicio productivo de cada una.

      En este ejemplo, DVC desarrolló un mecanismo de Gestión de la Innovación con ayuda de la CDT que contaba de cuatro fases; la primera un diagnóstico, luego la intervención de la CDT en la empresa según el diagnóstico, la tercera fase consistía de un coaching individualizado y portafolio de proyectos; y finalmente la gestión, seguimiento, retroalimentación y difusión de los resultados.

     Dentro de sus resultados, surgió la idea de un diario mural móvil de seguridad, iniciativas Lean Construction y la idea de integrar a familiares a visitar las obras. 

     AXIS a su vez ha desarrollado y registrado hasta hoy 67 ideas innovadoras implementadas, nos queda lograr replicar parte de este desarrollo innovador en nuestros proyectos, no me quiero anticipar, pero de seguro al término de este desafío veremos como las ideas que surgieron en Puerto Montt se están aplicando en Rancagua, o las ideas de Antofagasta se están implementando en Puerto Natales. Se trata de hacer de AXIS una empresa transversalmente innovadora, donde cada uno aporte parte de su creatividad.