59- GESTIONANDO EL CONOCIMIENTO

ESFUERZOS A ESCALA GyM 

     Hemos sabido que la empresa Graña y Montero hace 15 años está haciendo esfuerzos importantes por hacer desarrollo en sus procesos en todos los niveles de la compañía, que van más allá del Benchmarking que pueden lograr en Perú y han adquirido un protagonismo tal, que son el referente de la industria de la construcción en Perú. 

     Dentro de la escala de esta empresa, podemos mencionar que trabajan más de 6000 profesionales en ella, distribuidos en siete países, en un Grupo al cual pertenecen 16 empresas, con una venta anual en 2013 de más de $US 2.100 MM.

     Debido a este nivel de envergadura y la necesidad de mejorar sus operaciones, es que Graña y Montero, ha desarrollado el Centro Corporativo de Aprendizaje CCA, el cual alberga tres áreas de acción, Educación, Gestión del Conocimiento e Investigación. Dentro del área de Gestión del Conocimiento, es que han desarrollado una serie de innovaciones en plataformas web, donde consolidan lo más valioso que una empresa posee, "el conocimiento de las personas". Así es cómo han desarrollado plataformas propias, las cuales siguen los patrones de los referentes en el mundo en cuanto a red de profesionales (Linkedin), charlas técnicas (TED), conocimiento (Wikipedia) y búsqueda de información (Google); todo esto nutrido con información propia de la empresa.

      Sin duda que poseer esta información a disposición de la empresa, más aún en esta empresa de tal envergadura, es una ventaja competitiva la cual dispone GyM.