6- NO TODO ES SUBCONTRATO

MUEBLES EN FORMA COLABORATIVA

     En Casas de Altas Cumbres, se modificó la manera de trabajar la partida de muebles. Habitualmente, es una partida que se subcontrata como obra vendida a un tercero, pero en Obras de zona sur percibieron que esta partida resultaba ser la que empujaba la ruta crítica, por lo cual existía mucha dependencia del éxito del proyecto con la gestión de este subcontrato. Por lo cual se mejoró el proceso, involucrándose el equipo de AXIS en esta gestión, visitando la planta de Imperial en Santiago y conociendo a fondo el proceso, decidiendo comprar el material de forma interna, generando kit de piezas para el armado, incorporando elementos innovadores (bisagra con 4 fijaciones), separando la actividad en prearmado en un taller y montaje, esta última, única actividad entregada a terceros.

     De esta manera, se descomprimió esta actividad dentro de la ruta crítica, logrando mejores respuestas en cuanto a cumplimiento de plazos, en base a la colaboración entre las partes. Seguramente, el contratista era muy bueno para armar y montar los muebles, pero no así para hacer la gestión de compras y logística de su proceso.

     Invitamos a todos nuestros colaboradores a analizar sus procesos e identificar los puntos críticos en ellos, ayudar con la gestión a un contratista no implica "hacerles la pega", implica mejorar la confiabilidad del cumplimiento de nuestros objetivos.